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Das lernen Sie bei uns
UnternehmensstrategieGeprüften Betriebswirten nach der HwO steht nach der internen und externen Analyse aller Einflussfaktoren ein breites Portfolio an Instrumenten und Methoden zur Verfügung, um strategische Konzepte zu entwickeln und zielgerichtet umzusetzen. Als Unternehmer sind sie in der Lage, den eigenen Maßnahmenplan auf seine Wirksamkeit zu prüfen. Sie planen, organisieren, koordinieren, reflektieren und dokumentieren strategisches Management.
Unternehmensführung
Geprüfte Betriebswirte nach der HwO sind auch in der Lage, den Unternehmenserfolg anhand von betrieblichen Kennzahlen zu bewerten. Sie führen Schwachstellenanalysen durch und entwickeln ein betriebliches Qualitätsmanagementsystem. In vielen Handwerksbetrieben sind Einkauf, Lagerhaltung und Logistik Schwachstellen. Dieser Unternehmensbereich stellt deshalb ein wertvolles Aufgabenfeld für Geprüfte Betriebswirte nach der HwO dar.
Personalmanagement
Geprüften Betriebswirten nach der HwO kommen ihre rhetorischen Kompetenzen aus dem Lehrgangsteil Unternehmensführung zugute, wenn es um Arbeitszufriedenheit oder Konflikte zwischen Mitarbeitern geht: Schlichten, Aussprachen moderieren, aber auch motivieren und verschiedene Anreiz und Entgeltsysteme entwickeln, das sind Bausteine der modernen Personalführung. Zu Ihren Aufgaben als Unternehmer oder Führungskraft des Handwerks gehört es, für ein gutes Betriebsklima zu sorgen, stets offen für Kritik und Anregungen aus der Mitarbeiterschaft zu sein und letztlich auch, Mitarbeiter zu fördern und sie zur Teilnahme an Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen zu ermutigen.
Geprüfte Betriebswirte nach der HwO betreiben aktives Personalmarketing. Sie entwerfen ein auf die eigene Unternehmensstrategie bezogenes Personalmarketingkonzept.
Innovationsmanagement
Ein gekonntes Innovationsmanagement ist ein wesentlicher Treiber zur Sicherung des Unternehmenserfolgs. Von der Entwicklung bis zur Anwendung und Verwertung von Innovationen, werden im Schwerpunkt Innovationsmanagement anwendungsorientierte Methoden aufgezeigt, die spezifisch auf die handwerkliche Unternehmenspraxis zugeschnitten sind.
Rahmenplan
1. Unternehmensstrategien entwickeln (240 UE)
• Unternehmensstrategien
• Volkswirtschaftliche Rahmenbedingungen
• Rechtliche Rahmenbedingungen
2. Betriebswirtschaftliche Unternehmensführung (310 UE)
• Finanz- und Rechnungswesen
• Marketing
• Organisation und Planung
• Wertschöpfung
3. Personalmanagement (100 UE)
• Personalplanung und Personalgewinnung
• Personalentwicklung und Personalführung
4. Innovations- und Wissensmanagement (30 UE)
Voraussetzung zur Teilnahme
Betriebsinhaber, Meister, mitarbeitende Unternehmerfrauen und leitende Mitarbeiter mit guten kaufmännischen Kenntnissen und Berufserfahrungen im kaufmännischen Bereich. Grundkenntnisse zu den Themen Buchführung und Jahresabschluss werden vorausgesetzt. Die Teilnahme an dem Vorbereitungsseminar Rechnungswesen dazu wird Studienbewerbern dringend empfohlen.
Unsere Dozenten
Sie werden von erfahrenen und hochqualifizierten Lehrkräften durch den Unterricht des praxisorientierten Studiums geführt. Realistische Fallbeispiele und Projektarbeiten bilden den Schwerpunkt. Umfangreiche und aktuelle Lehrgangsunterlagen werden zur Verfügung gestellt.
Ihr Abschluss
In der Verordnung über die Prüfung zum anerkannten Fortbildungsabschluss Geprüfter Betriebswirt nach der Handwerksordnung vom 13. März 2011" ist niedergelegt, was ein "Geprüfte Betriebswirt nach der Handwerksordnung" können muss. Die Inhalte 1 bis 3 werden als schriftliche Prüfungen vor der HWK Frankfurt-Rhein-Main abgelegt. Zur Vorbereitung auf die schriftlichen Prüfungen finden zweitägige Checks statt.Die Prüfung im Bereich 4 beinhaltet das Erstellen einer Projektarbeit innerhalb von 30 Tagen mit anschließender Präsentation und mündlicher Prüfung.